(راهنمای گام به گام برای اهداف و نتایج کلیدی رهبری عملیات)

نویسنده : بن لامورت

   ترجمه : اصغر فرمان ،کریم ابوللو

همه‌ شرکت‌هایی که قصد اجرای تکنیک «اهداف و نتایج کلیدی» با مخفف OKRs را دارند خیلی زود به محض شروع درمی‌یابند که این شیوه چیزی فراتر از «پروژه‌ا‌ی به‌منظور سنجش» است. هدف نهایی از این تکنیک این است که از طریق شناسایی اهداف و نتایج کلیدی عملکرد شرکت‌ها بهبود داده شود، چون اهداف و نتایج کلیدی دائما به‌روز می‌شوند تا با چابکی دنیای کسب‌وکار سریع‌التغییر همگام شوند. بااین‌حال، اگر بخواهید تکنیک اهداف و نتایج کلیدی را با موفقیت اجرا کنید، لازم است فرایندها و وظایف بیشماری را پیوسته به انجام برسانید. جلب حمایت مدیران و ایجاد شور و اشتیاق در آنها، تعیین محل استقرار برنامه‌ اهداف و نتایج کلیدی، شناخت تمامی ابعاد برنامه‌ اهداف و نتایج کلیدی موثر، پیونددهی برنامه اهداف و نتایج کلیدی با تمام بخش‌های شرکت، گزارش نتایج، ثبت آموخته‌های کلیدی و نهادینه‌سازی روش‌کار در فرهنگ سازمان صرفا برخی از الزامات اجرای موثر تکنیک اهداف و نتایج کلیدی‌اند.